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定下2.7億元小目標!這家傳統(tǒng)汽摩零配件配套企業(yè)為何底氣十足

2024-03-01


      “庫存空了,等不得,趕緊發(fā)貨!”

2月15日一早,西部(重慶)科學城白市驛鎮(zhèn)牟家村工業(yè)園。重慶金橋機器制造有限責任公司(以下簡稱“金橋制造”)總經理胡清華剛到辦公室,屁股還沒坐熱,就接到了采購商的催單電話。

“好好好,13000件凸輪軸,今天下午發(fā)車,明天就到!”掛掉電話后,胡清華立馬起身,大步快走到生產車間,安排工人做產品出廠檢查和裝箱。

金橋制造成立于1997年,由國有企業(yè)改制而來,專業(yè)生產汽車凸輪軸、摩托車凸輪軸、通機凸輪軸及噴油泵凸輪軸等,是重慶汽車、摩托車凸輪軸重要生產基地。今年以來,企業(yè)訂單不斷,僅2月份訂單金額已達到2000多萬元。

“我們今年定下的目標是產值2.7億元,同比增長20%!”胡清華說,如今的“開門紅”,讓他對“全年旺”信心倍增。

一家看似傳統(tǒng)的汽摩行業(yè)零部件配套企業(yè),為何有如此底氣?

▲2月15日,重慶金橋機器制造有限責任公司汽車凸輪軸生產車間,生產線正在加緊生產。記者 張亦筑 攝

一條精益生產線,僅兩名工人作業(yè)

智能化改造為企業(yè)贏得了大單

走進金橋制造的汽車凸輪軸生產車間,重慶日報記者看到,一條條精益生產線縱向有序排列,忙碌運轉著。每條生產線旁,僅兩名工人在有條不紊地作業(yè)。

每條生產線的最前方,都立著一塊電腦屏,不僅能實現(xiàn)生產線數(shù)據(jù)實時采集,還能實現(xiàn)生產計劃自動排產、生產過程實時跟蹤。

胡清華告訴記者,在這個生產車間,每天都有8000多件凸輪軸下線。由于采取了單件流精益生產方式,減少了過去工序之間搬運物料的環(huán)節(jié),生產設備高度自動化讓工人只需簡單操作幾個按鍵。“一條生產線上,兩名工人就能負責十多道工序,人均效率提高40%上,生產周期縮短87%。生產線周圍不用到處堆放物料,場地還節(jié)約了12%。這在以前不可想象。”

這一切,都得益于數(shù)字化、智能化。

2020年4月,在科學城相關部門及白市驛鎮(zhèn)政府的牽線搭橋下,施耐德智能制造重慶創(chuàng)新中心的技術人員進駐金橋制造,幫助企業(yè)實施數(shù)字化車間改造。當年,企業(yè)就拿到了重慶市數(shù)字化車間認定。

近年來,新能源汽車產業(yè)走勢強勁,金橋制造搶占風口,目前已上馬14條新能源汽車凸輪軸生產線。而且,生產線設備實現(xiàn)實時監(jiān)控,關鍵設備數(shù)控化率達100%,2022年,其“新能源凸輪軸生產智能工廠”被認定為重慶市智能工廠。

從制造到智造,不僅讓企業(yè)大變樣,也為企業(yè)贏得了大單。

2021年,國內一家新能源車企經過三次實地考察,最終選擇與金橋制造建立起長期合作。

“他們有一款混動汽車發(fā)動機,每個月就要裝機7萬多臺,其中超一半的凸輪軸都是由我們供應。”胡清華說。

為此,金橋制造用了6條生產線專門生產這款凸輪軸,以保障供應需求。前述的13000件凸輪軸訂單,正是來自這家新能源車企。

▲工人正在進行產品出廠檢查。記者 張亦筑 攝

一線員工周日不休息,項目經理就要被罰款

管理賦能讓生產效率進一步提高

目前,金橋制造已建成18條凸輪軸生產線,一線員工達到360人左右。由于開年以來產品需求旺盛,大部分生產線都是滿負荷運轉。

不過,令人“奇怪”的是,很多制造企業(yè)趕訂單忙生產,加班加點甚至周末不停工,但金橋制造卻不走傳統(tǒng)路線,把之前的每周13個班減少成12個班。

換句話說,企業(yè)由過去的一周上班6天半,變?yōu)樯习?天,“強制”一線員工周日休息。如果哪條生產線的員工加班不休息,負責該條生產線的項目經理就要被罰款。

“這是董事長給我提的強制性要求,周日必須讓一線員工休息。”胡清華笑呵呵地說,一線員工連軸轉,過度疲勞之后,生產積極性大幅降低,反而會極大影響生產。讓他們適當?shù)赝O聛恚拍芨玫貏悠饋怼?/p>

不過,他也表示,周日必須休息,但訂單交付期也必須保證。這就要求管理者提高管理水平,把周一到周六的生產計劃安排好。“哪個項目經理沒安排好,完不成生產計劃,要讓員工加班,就先把罰款交了來!”

據(jù)了解,從2022年開始實行一周六天工作制以來,一線員工積極性大幅提高,再不斷通過管理賦能,他們驚喜地發(fā)現(xiàn),各條生產線不但沒減產,反而還增產了10%,生產效率得到進一步提高。

好處還不止于此。“強制”休息讓一線員工滿意度提高的同時,生產效率的進一步提高,還讓一線員工的收入得到提高,處于同行業(yè)同地區(qū)中上水平。

“這樣一來,人員也更穩(wěn)定了。”胡清華說,過去一到歲末年尾,他們的一線員工流失率在5%-8%,但去年底開始流失率明顯下降。

▲汽車凸輪軸產品正在依次等待裝車。記者 張亦筑 攝

主動轉身謀發(fā)展,加大投入忙上新

瞄準綠色低碳、高端制造不斷開發(fā)新產品

良好的發(fā)展勢頭,讓金橋制造已經開建新的生產線。

“你看車間的最邊上還有點空余的場地,我們正在建第19條生產線,也是用來生產新能源汽車凸輪軸。”胡清華說,目前,該條生產線的設備已全部到位,即將進行安裝調試,預計下個月即將投產。屆時,新能源汽車凸輪軸生產線將達到15條。

不僅是忙著建新生產線,金橋制造還忙著上新項目。

“雖然我們是傳統(tǒng)制造企業(yè)出身,但要順應發(fā)展趨勢主動轉身,加快轉型升級發(fā)展。”他表示,近年來,金橋制造不斷加大研發(fā)投入,瞄準綠色低碳、高端制造領域,積極開發(fā)新產品。

記者看到,在汽車凸輪軸生產車間,有一個幾十平方米的房間,這便是新品試制組的工作區(qū)域。

“在原有的凸輪軸技術積累基礎上,我們正在開發(fā)其他軸類新產品,其中一款軸類產品已經和一家企業(yè)合作,開展小批量生產。”胡清華表示,該款軸類產品將用于節(jié)能降碳領域,未來將有廣闊的市場應用前景。

此外,為了加快新產品研發(fā)進度,2022年,金橋制造還與重慶郵電大學建立了產學研合作,目前已形成技術成果,并正在申請專利。

“未來可期,我們會越來越好!”他激動地說。

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